為更好的完成2017年目標責任書的各項指標，全面總結上半年工作，科學合理安排下半年各項任務，交流管理經驗，提高企業管理水平，確保全年各項目標任務順利完成，蒙水股份公司于9月1日-2日，在公司1號會議室召開了為期兩天的2017年年中工作會議。會上，副總經理李國凡做了動員講話，總經理李振合做了工作總結并講黨課，董事長郭少宏就今后工作發表重要講話。參會的有公司及分子公司高管、各建設、施工項目部項目經理、機關各部門全體員工。
年中工作會內容主要圍繞年中考核工作展開。會上，副總經理李國凡做了動員講話，他就年中考核工作進行了總結，對年中工作會議提出要求和希望。兩個檢查組的分管領導對年中檢查工作作了通報，各子公司、機關部門、項目部負責人進行了工作匯報。
年中工作會議是蒙水股份公司經營管理工作的重要組成部分。會議圍繞在半年中思想建設、組織建設和文化建設等方面、上半年各項工作完成情況、工作中存在的問題、年中檢查整改情況以及下半年工作計劃及安排情況進行全面總結和部署。通過檢查、考核和會議，了解各單位在上半年工作中存在的問題和困難，公司采取相應措施和辦法給予支持和解決，確保完成全年生產經營目標得以順利完成。
公司董事長郭少宏發表重要講話，他從加強組織建設、思想建設、作風建設、強制度建設、管理規范化建設、隊伍建設六個方面，強調了要把國有企業黨建工作、把提高企業員工思想意識和綜合素質、把黨風廉政和反腐倡廉工作、把完善打造精品工程和塑造品牌形象、把推進蒙水IPO上市工作、把組建優質高效的職業管理團隊放在重要位置。他要求要把黨建工作滲透到生產經營的全過程，實現黨建工作與企業中心工作的有機統一，強化黨員領導干部“一崗雙責”，始終做到兩手抓，兩促進，真正筑好根，守好魂，盡好責，確保黨建工作和經營成果雙豐收。
最后，公司黨總支委書記、總經理李振合進行了黨的教育宣講及工作會議總結。他指出，聽取了各子公司、部門、項目部的工作匯報，在思想認識和實際工作中都有較大的提高，但也存在著較多的問題。他希望，各位領導干部能夠繼續發揚實事求是、艱苦奮斗的優良作風，在認真總結上半年工作的基礎上，做好下半年工作安排部署，確保通過下半年的努力，在思想建設、制度建設、作風建設、隊伍建設、品牌建設、項目建設上取得新進展，在黨建工作、經營管理、企業文化、精神文明建設方面取得新突破，在完成產值、創造效益、員工福利方面再上新臺階。
會上，圍繞公司目前制度建設情況召開了領導干部座談會，各部門、項目部負責人就現在制度執行情況、制度完善情況及現行制度與實際工作不協調等情況進行座談，大家積極發言，反應出許多實際問題，為下一步公司制度的修訂提供了依據。
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