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    為全面總結公司上半年工作，科學合理的安排下半年各項任務，促進2018年各項經營指標完成，公司于9月4日召開2018年年中工作會議。
    會議聽取了年中工作檢查情況通報及各單位、項目部的工作匯報，召開了生產經營座談會，并就新項目承攬、工程款清收、行業競爭及內控管理等問題進行了研討。通過座談交流發現問題、查找原因，為公司下一步市場開拓、生產管理、完成目標任務等，提出了合理化建議，為經營管理水平的提升創造了條件。
    總經理李振合指出，各單位上半年的生產任務按計劃推進，但受國家宏觀政策調控的影響，公司在市場開拓、融資及工程款回收方面面臨一定壓力，公司上下要齊心協力，采取積極措施應對市場形勢，多途徑承攬任務；他激勵廣大員工要樹立信心，不斷學習提高自身素質和技術水平，眾志成城攻堅克難，促進年度目標任務完成，推進公司健康平穩發展。