為全面總結全年業務開展情況，分析研判當前面臨形勢，安排部署明年重點工作，2023年1月12日，蒙水股份公司舉行了2022年年終工作會議，本次會議以線上線下相結合的形式進行，黨總支副書記、副總經理李國凡主持會議。
會上，各子公司負責人、區域部經理就重點工作進行了匯報，副總經理李國凡作公司2022年工作報告，對2023年工作做出了安排部署。
黨總支書記、董事長、總經理李振合作總結講話，對全體員工過去一年的辛勞付出給予充分肯定并對2023年工作提出新的要求。他強調，一是要強化黨的政治引領，促進黨建及業務工作融合發展，要牢牢把握正確的政治方向，學習貫徹黨的二十大精神，遵循現代企業發展規律和要求，將黨建系統與企業發展系統視為一個整體，把加強黨的建設與完善公司治理深度融合共同促進。二是持續打造EPC平臺，進一步提升市場開發能力。充分發揮“設計+施工”優勢，逐步提升施工資質、設計資質、檢測資質的等級和范圍，以技術質量為基礎、服務為依托、品牌為支點、客戶為中心促進市場開發。三是創新思路多措并舉，保障資金流安全。加強清欠工作的常態化管理，新項目工程款要進一步爭取按時回收，融資工作也需同步跟進，要繼續加強與銀行合作，進一步創新思路和工作方法。四是繼續推進研發中心建設,提升公司核心競爭力。以各子公司的研發項目管理實施為抓手，繼續加強人才引進及培養，持續增大研發投入，通過與相關高校等科研單位建立戰略合作關系，不斷補齊公司研發產業人才短板。五是引培結合，構建人才保障體系。健全培訓體系，提升全員綜合素質。進一步引導鼓勵年輕員工學習進步，規劃好年輕人進步通道，組織好各類培訓，解決年輕員工學習的后顧之憂，讓員工與公司共同發展。
會議還對新冠肺炎疫情防控志愿者進行了表彰，鼓勵全體員工以實際行動踐行社會責任，為公司2023年實現高質量發展作出貢獻。
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