紅城的十月，蕭瑟的冷風卷走了大自然的生機，陣陣秋雨混雜著初冬的雪花，匆匆而過的行人裹緊了衣帽，讓往日喧囂的街市更增添幾分清冷。
但在興安盟經濟技術開發區工業供水工程管線項目施工現場，季節仍像停留在流火的七月，現場機器轟鳴、焊花飛濺，工人們奮臂揮汗，熱火朝天，正是一派生機盎然的繁忙景象。
2018年，經濟開區的項目建設注定不平凡。其他項目已經開始收尾撤場，這個項目的建設者們仍在堅守奮戰，為實現項目質量、安全、進度三大目標，舍小家為大家，用職業、專業、敬業精神，詮釋著蒙水文化。他們期盼著2018年沒有冬天，希望在2019來臨之前，引來察爾森水庫的汩汩清流，造福烏蘭浩特經濟開發區的企業居民。
興安盟經濟技術開發區工業供水工程由綽勒六項目部承建，是公司近年來重大項目之一，也是完成公司年度目標、促進集團目標達成的重要保證。公司上下高度重視，分管副總李國凡帶領各業務部門骨干，長期駐守現場，管理部門和一線項目部零距離溝通，將貼心的管理服務和技術支持送到項目一線——
適應環境、進入角色。穿上工作服，渾然一色，從“朝九晚五”到“朝五晚九”轉換只是一念間，瞬時適應項目部的生活環境和生活方式，積極了解工程進展，協同解決工程重點、難點，不經意間，你不會想起他們其實是職能部門的管理人員。
他們帶著公司的囑托，以身作則，心懷公司，服務于項目。恪守原則，不推諉推責，全身心投入到各自工作崗位，率先垂范，身先立足，樹立蒙水形象。
敢于擔當，勇擔責任。經營管理部副部長張秀龍臨危受命，全面接手工業水廠續建工程。本著向時間要效率、向管理要效益的目標，他用豐富施工技術和管理協調能力統籌安排，合理規劃；他時刻堅守在施工一線，及時解決各種疑難問題，使續建工程在非常艱難的情況下，快速、高效、穩步向前推進，目前已完成工程任務的百分之四十。
踏實干事，務求實效。質量安全技術部副部長蘇杰每天奔忙在施工現場各個角落，檢查指導安全生產工作，跟蹤查看工程施工質量，發現不足與漏洞，及時提出、協助改正。他推行完善安全生產標準化工作，規范質量評定程序，編寫冬季施工、水池滲漏處理以及球形網架安裝等專項施工技術方案，硬件軟件兩手抓，確保工程的安全質量技術工作可控有序開展。
甘于奉獻，忘我工作。物資設備部副部長賀波，組織對現場的機械設備進行全面的盤點編號建檔，協助項目部人員規范物資的采購、驗收、出入庫等一系列相關流程的同時，在國慶期間遠赴天津、上海、安徽等地實地考察一些大型設備的生產廠家，多方對比磋商，及時確定工業水廠和污水廠的機電設備生產廠家，保證設備價低質優，同時縮短了設備的制造周期。期間，物資設備部副部長孟憲志、張春元也多次到工程施工現場，指導業務高效開展，充分發揮橋梁紐帶的作用，助力目標完成。
“公司這種管理模式，是具有前瞻性的，能夠為公司推行區域化項目管理奠定基礎。”六項目部經理張瑞剛說，“盡管工期緊、任務重、要求高，但公司管理服務到一線，把職能部門建在項目上，對重點環節實行對口支援，極大地增強了我們完成任務的信心和決心。”
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