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公司2017年度工作會議勝利召開

發布日期：2017/03/23

3月14日至22日，內蒙古蒙水水資源股份有限公司2017年度工作會議在呼和浩特勝利召開。公司董事長郭少宏出席會議并講話，總經理李振合做了工作報告，邀請黨建、安全生產、PPP項目、法律、財務等方面專家進行了專題培訓，會議由副總經理李國凡主持，全體員工參加了會議。

郭少宏董事長在講話中指出，今年是水投集團實施“十三五”規劃的關鍵之年，在國家大力支持重大水利工程、城市建設、生態保護和建設等領域發展的大好形勢下，要認真研究政策背景，拓寬經營思路，把握機遇，克服困難，繼續推進PPP項目落地的同時，積極開拓占有新的市場。他強調，要繼續加強企業內控管理，提高風險管控水平，抓好融資和清欠，確保公司資金流健康安全，加大人力資源開發建設力度，組建優質高效的職業管理團隊。他要求，在黨風廉政建設工作中注重理論與實際的結合，認真學習領會習近平總書記的講話精神，加強黨性修養，增強責任使命，為企業健康發展提供有力的組織保證。他希望，公司全體員工要統一思想，扎實工作，落實年度任務目標，為開啟IPO步伐奠定堅實基礎。

總經理李振合在報告中指出，2016年是蒙水股份發展史上具有里程碑意義的一年。公司扎實推進董事會的各項決策落地，實現新三板掛牌這一階段目標，探索PPP模式并初見成效，落實扁平化管控模式思路，成立總支委并購置辦公基地，公司對外形象得以根本提升，完成各項經營指標實現穩健發展。他強調，2017年是公司打造品牌之年，公司要把握大局，抓住機遇，進一步加強公司制度建設，發揮管控新模式，完善財務監督和服務職能，強化審計監察的作用和地位，加強人才的引進和培養，完善企業文化建設，抓好黨建和精神文明建設。他表示，2017年經營任務依然艱巨，但我們有信心和決心迎接挑戰，克服困難，砥礪前行。
會議期間，邀請了知名專家對“營改增”、“預防法律風險”等專題進行了培訓，為公司在應對營改增變化情況下材料設備、工程計價、分包管理等方面受到的影響進行了分析并提供了相應的對策，對在投資經營過程中如何規避法律風險進行了詳細闡述。會議還安排了部門負責人、項目經理座談會，參會人員積極交流，踴躍發言，深入探討公司在企業管理、項目建設、人才培養等方面的心得體會，并對公司未來發展建言獻策。
會上，公司與各子公司、項目部分別簽訂了安全生產、經營目標責任狀。同時，對2016年度企業安全標準化達標建設中表現突出的項目部和技術創新中發表的優秀論文作者進行了表彰。

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